688八月一到,不少快消品、食品圈的老板們都在盯著半年度報(bào)表——年初卯足勁招的人,到底有沒有撐起業(yè)績?
最近常收到這樣的吐槽:“年初招的營銷總監(jiān),半年了沒有達(dá)到業(yè)績目標(biāo)”“研發(fā)負(fù)責(zé)人拿不出符合年輕人口味的醬料配方,試錯(cuò)成本堆成了山”。更頭疼的是,HR團(tuán)隊(duì)正被校招裹挾得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),根本沒精力處理高端崗位的 “換血” 需求。
其實(shí),下半年的業(yè)績翻盤機(jī)會(huì),往往藏在 “人” 的調(diào)整里。

對(duì) “水土不服” 的人,該換就得換
有些崗位不是靠培訓(xùn)就能救的。比如調(diào)味料企業(yè)的電商負(fù)責(zé)人,若連 “直播帶貨時(shí)如何突出‘零添加’賣點(diǎn)” 都搞不懂,再耗半年只會(huì)錯(cuò)過旺季。億獵獵頭上個(gè)月幫一家醬油企業(yè)換掉了不合適的供應(yīng)鏈總監(jiān),新推薦的候選人自帶 “餐飲大客戶供應(yīng)鏈優(yōu)化” 經(jīng)驗(yàn),入職30天就把物流成本壓降了8%。垂直領(lǐng)域的獵頭,懂的就是 “什么人能快速出結(jié)果”。
HR 忙著校招?高端人才交給我們盯
校招季一來,HR的精力全在應(yīng)屆生面試、Offer發(fā)放上,哪有功夫篩選年薪30萬以上的管理崗簡歷?我們最近在服務(wù)的兩家預(yù)制菜企業(yè),HR把 “銷售副總”“研發(fā)帶頭人” 的需求甩過來,自己專心搞校招,我們用 28 天就完成了初篩、背調(diào)、面試對(duì)接,全程不用他們操心。
年初畫像模糊沒關(guān)系,現(xiàn)在補(bǔ)位更精準(zhǔn)
“年初只想招個(gè)‘懂市場的’,現(xiàn)在才明白必須要‘做過調(diào)味料 B 端大客戶開發(fā)’的”—— 這是很多老板復(fù)盤時(shí)的頓悟。上半年的試錯(cuò),反而讓?shí)徫划嬒窀逦?。億獵獵頭會(huì)根據(jù)你的新需求,從快消品細(xì)分人才庫(比如專門做調(diào)味品、休閑食品的候選人)里精準(zhǔn)匹配,把 “要懂渠道” 細(xì)化到 “能搞定商超堆頭+社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長”,把 “會(huì)研發(fā)” 聚焦到 “擅長低鹽醬料配方”,推薦的人一上崗就能接住活。
下半年的業(yè)績沖刺戰(zhàn)已經(jīng)打響,與其讓 “錯(cuò)的人” 占用資源,不如現(xiàn)在就主動(dòng)調(diào)整。
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億獵獵頭會(huì)免費(fèi)出一份《下半年人才補(bǔ)位方案》,包括崗位精準(zhǔn)畫像優(yōu)化、現(xiàn)有人才適配度分析、3位備選候選人資料,幫你把上半年的 “人才坑” 變成下半年的 “業(yè)績跳板”。
別等年底再拍大腿——現(xiàn)在換對(duì)人,旺季就能見分曉。
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