667億獵獵頭小編整理:
1. CRO 服務內容簡介
根據新藥研發(fā)流程,CRO 公司提供的服務范圍包括藥物發(fā)現、非臨床階段、臨床階段。提供包括但不限于藥物發(fā)現、藥理藥效、藥動藥代、安全性和毒理學、生物分析、臨床試驗監(jiān)測、現場管理(SMO)、數據管理和統計分析等服務。
2. CRO 在醫(yī)藥產業(yè)鏈中的重要性分析
CRO 擁有經驗豐富的專業(yè)人員,他們擁有廣泛的藥物研發(fā)技能,能夠為制藥和生物技術公司提供高質量的產品,并加快其藥物開發(fā)過程。制藥公司依靠具有強大項目管理和科學專業(yè)知識、專業(yè)和經驗豐富的人才庫、創(chuàng)新技術和豐富監(jiān)管經驗的首席風險官來管理復雜項目,以降低研發(fā)風險和成本,并加快安全有效藥物的開發(fā)。

3. 新興療法的研發(fā)投入和時間花費與傳統領域(如小分子化藥)的對比
新興療法如大分子生物藥以及 CGT 與傳統領域如小分子化藥在結構復雜度、靶向性、生產工藝、研發(fā)成本以及難易程度上有較大差異。
從研發(fā)成本來看,小分子藥物存在的時間比生物制劑長得多,市場上有更多的競爭對手。越來越多的競爭者開發(fā)出越來越多的仿制藥,使小分子藥物的成本不斷下降。而生物制品的情況則不然,由于生物藥更復雜的結構特征,生產生物藥與其仿制藥的技術難度較高,耗時更長,導致其研發(fā)與生產成本居高不下。同樣,CGT 在研發(fā)的各個階段的投入均超過傳統化藥。
4. 新興療法領域相比于傳統醫(yī)療領域中小公司占比的提升、對 CRO 的更高需求
小型醫(yī)藥公司創(chuàng)立時間短,研發(fā)管線數量較少,尤其缺乏高標準的合格產能,為了精簡開支和提高研發(fā)效率,小型生物公司更依賴于研發(fā)生產外包服務,尤其虛擬藥企和初創(chuàng)型公司選擇外包意愿更為強烈。
5. 全球 CRO 服務市場規(guī)模,2017-2026E
隨著全球醫(yī)藥市場的不斷發(fā)展和研發(fā)投入的增加,全球醫(yī)藥 CRO 市場規(guī)模持續(xù)增長,由2017年的約490億美元增長到2021年的約710億美元,復合年增長率為9.7%。預計此市場將持續(xù)擴大,2026 年達到約 1,185 億美元,2021-2026 的復合年增長率為10.8%。
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