881一、菜鳥(niǎo)的逆襲起點(diǎn)
小林,億獵90后獵頭顧問(wèn),剛?cè)胄袝r(shí)被采購(gòu)總監(jiān)崗位嚇到:“又要懂進(jìn)口原料,又要管上億采購(gòu),還要熟悉網(wǎng)紅零食——這種人真的存在?”
轉(zhuǎn)折點(diǎn):她把市場(chǎng)調(diào)研的“數(shù)據(jù)思維”用到人才搜尋上:
2024年初,某上市零食企業(yè)(年銷(xiāo)50億+)找到億獵:急招采購(gòu)總監(jiān),需同時(shí)滿(mǎn)足:
? 10年休閑食品采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)
? 操盤(pán)過(guò)年采購(gòu)額過(guò)億項(xiàng)目
? 精通網(wǎng)紅零食品類(lèi)供應(yīng)鏈
? 最好山東本地人(方便對(duì)接渠道商)
現(xiàn)實(shí)暴擊:
三、破局三板斧
1. 重定需求本質(zhì)
小林跟客戶(hù)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)跑市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)真痛點(diǎn):短保品庫(kù)存損耗高達(dá)12%。她大膽調(diào)整方向:
2. 定向挖獵
用億獵人才庫(kù)精準(zhǔn)鎖定:
3. 巧破薪資僵局
人選要漲薪30%,客戶(hù)只給15%。小林出招:
? 固定薪資漲15%
? 加10%降本提成(綁定業(yè)績(jī))
? 安排參觀(guān)濟(jì)南透明工廠(chǎng)——用山東實(shí)干文化打動(dòng)對(duì)方
四、戰(zhàn)果落地
2025年初人選入職,三個(gè)月見(jiàn)效:
進(jìn)口腰果付款周期從90天→180天,年省財(cái)務(wù)成本800萬(wàn)
短保品損耗率從12%→7%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)快40%
小林感慨:“獵頭不是簡(jiǎn)歷搬運(yùn)工,要像醫(yī)生一樣診斷企業(yè)痛點(diǎn),像紅娘一樣精準(zhǔn)牽線(xiàn)。”
當(dāng)客戶(hù)寄來(lái)禮盒,紙條上寫(xiě)著:“謝謝你”——這或許就是獵頭最燃的時(shí)刻。
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