857企業(yè)招錯(cuò)人的成本有多高?不僅是獵頭費(fèi)、薪資的損耗,更可能耽誤項(xiàng)目進(jìn)度、打亂團(tuán)隊(duì)節(jié)奏。作為深耕食品行業(yè)13年的億獵獵頭,我們見(jiàn)過(guò)太多企業(yè)因選錯(cuò)候選人踩坑,今天就盤(pán)點(diǎn)5類需謹(jǐn)慎選擇的候選人,幫企業(yè)把好人才關(guān)。

第一類是頻繁跳槽者,這類候選人一定要慎選。比如之前接觸的烘焙電商運(yùn)營(yíng),3年換了5份工作,最短的只做了2個(gè)月,理由從 “通勤遠(yuǎn)” 到 “氛圍不合” 五花八門(mén)。這類人缺乏行業(yè)沉淀,像烘焙行業(yè)需要熟悉產(chǎn)品周期、用戶喜好的積累,他們剛摸清門(mén)道就離職,企業(yè)投入的培訓(xùn)成本、時(shí)間成本全打了水漂,還可能帶走團(tuán)隊(duì)信息,億獵在篩選時(shí)會(huì)重點(diǎn)核查候選人近3年任職穩(wěn)定性,低于1年的崗位會(huì)深入核實(shí)原因。
第二類是過(guò)度包裝簡(jiǎn)歷者,面試表現(xiàn)與實(shí)際能力嚴(yán)重脫節(jié)。有位候選人自稱 “主導(dǎo)烘焙品牌線上銷量翻倍”,面試時(shí)對(duì)直播流程、冷鏈物流規(guī)劃侃侃而談,結(jié)果入職后連基礎(chǔ)的電商活動(dòng)策劃都做不好 —— 原來(lái)他只是參與過(guò)項(xiàng)目,并非主導(dǎo)者。這類人試用期暴露問(wèn)題后,企業(yè)解約要支付賠償金,還得重新啟動(dòng)招聘,億獵會(huì)通過(guò) “崗位能力測(cè)評(píng)+過(guò)往項(xiàng)目背調(diào)” 雙重驗(yàn)證,避免 “簡(jiǎn)歷騙子” 入職。
第三類是缺乏行業(yè)深耕者,跨領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)多但專業(yè)性不足。比如想招烘焙生產(chǎn)廠長(zhǎng)的企業(yè),遇到過(guò)候選人有多年快消生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),卻不懂烘焙面團(tuán)發(fā)酵溫度控制、預(yù)制品保質(zhì)期管理,關(guān)鍵時(shí)候連產(chǎn)能目標(biāo)都完不成。食品行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域壁壘高,“泛經(jīng)驗(yàn)” 不如 “精專業(yè)”,億獵的垂直人才庫(kù)會(huì)優(yōu)先篩選有3年以上同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的候選人,確保專業(yè)度匹配。
第四類是高薪低能者,薪資要求遠(yuǎn)超市場(chǎng)水平卻沒(méi)對(duì)應(yīng)產(chǎn)出。曾有烘焙研發(fā)候選人要求年薪80萬(wàn),比行業(yè)平均水平高40%,卻拿不出像樣的低糖配方案例,入職后3個(gè)月沒(méi)研發(fā)出一款新品,還因薪資過(guò)高引發(fā)團(tuán)隊(duì)不滿。億獵會(huì)提前給企業(yè)做 “崗位薪資對(duì)標(biāo)報(bào)告”,結(jié)合候選人能力匹配合理薪資,避免 “高價(jià)低能” 打破團(tuán)隊(duì)平衡。
第五類是拒絕背調(diào)者,回避歷史工作核查的背后往往藏著風(fēng)險(xiǎn)。有的候選人以 “保護(hù)隱私” 為由拒絕背調(diào),深入了解才發(fā)現(xiàn)他曾因競(jìng)業(yè)協(xié)議問(wèn)題被原公司起訴。這類人入職后可能引發(fā)法律糾紛,讓企業(yè)陷入麻煩,億獵的全流程風(fēng)控服務(wù)會(huì)把 “背調(diào)通過(guò)” 作為入職前提,幫企業(yè)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。
招聘不是 “撿人” 而是 “選人”,選對(duì)人才能少走彎路。億獵獵頭會(huì)憑借13年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)格的人才篩查體系,幫企業(yè)避開(kāi)不合適的候選人,精準(zhǔn)匹配 “穩(wěn)、專、能、值、清” 的優(yōu)質(zhì)人才,讓招聘更高效、更省心。
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